負責認真
競爭力是集教育、培訓、反應、態度以及員工執行工作的主動性。友志良好的人力資源管理為每個員工提供了選擇事業的機會及方向。除此之外，友志還提供員工所需的工作技能與知識訓練，管理部門有責任幫助員工在他們的能力範圍內發展並發揮他們最大的潛能。這些都是友志人力資源管理計畫的職責。
工作團隊
友志註重團隊的合作。合作的形成與管理者的管理有關，但高效的團隊合作壹定是組織成員共用努力的結果。組織內上級與下級、員工與員工的合作看似簡單的人力相加，卻是複雜而微妙的動態管理程序。因為，人不是靜止的事物，更像是方向各異的能量，相互推動事半功倍。即使擁有核心技術，在從事客製產品時，等於是重新開發壹個全新的商品，所有的架構都必須從零開始設計、製作，因此客製化設計是考驗友誌技術成熟度的最佳時機。 友志